Umnutzung & Repositionierung

Gewerbehof Nord

Repositionierung eines Gewerbehofs im Bestand – mit neuem Flächen- und Standardkonzept, phasenweisem Umbau und gezielter Stabilisierung des Mietermixes.

Jahr :

2025

Projekt Dauer :

6 Monate

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Gebäude :

Ein gewachsenes Bestandsobjekt mit solider Substanz, aber inkonsistenten Standards und einer Flächenlogik, die für viele Nutzer nicht mehr gepasst hat. Ziel war, aus „Gewerbeflächen“ wieder ein klares Produkt zu machen: gut nutzbar, modular, vermietbar – und so umgesetzt, dass der laufende Betrieb nicht abreißt.

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Daten/Fakten :

Ort: München – Nord (Gewerbestandort)

  • Assetklasse: Gewerbe / Light Industrial

  • Ausgangslage: Bestandsobjekt mit uneinheitlichen Standards und Optimierungspotenzial

  • Projektfokus: Repositionierung + Umbau im Betrieb

  • Rolle Wertschmiede: Development Lead (Konzept → Umsetzung)

  • Werthebel: Flächenmodularisierung, Standardpakete, Erschließung/Andienung, Mietermix-Steuerung

  • Zeitraum: 2024–2025

  • Status: Abgeschlossen

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Umsetzung & Entwicklung :

Zielmieterbild definiert und daraus ein neues Flächenkonzept abgeleitet (Modularität, Nutzbarkeit, Zugänge)

  • Standard- und Maßnahmenpakete entwickelt und in eine phasenweise Realisierung übersetzt (Umbau ohne Betriebsbruch)

  • Umbau und Umstellung im Bestand gesteuert – inklusive Priorisierung der Gewerke und klarer Umsetzungstaktung

  • Repositionierung am Markt umgesetzt und die Vermietungslogik konsequent an das neue Produkt angepasst

Ergebnis :

Gewerbehof erfolgreich repositioniert und umgesetzt: ein modular nutzbares Produkt mit klaren Standards, stabilisierter Vermietbarkeit und einer nachhaltigen Perspektive im laufenden Betrieb.

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Gewerbehof Nord

Repositionierung eines Gewerbehofs im Bestand – mit neuem Flächen- und Standardkonzept, phasenweisem Umbau und gezielter Stabilisierung des Mietermixes.

Jahr :

2025

Projekt Dauer :

6 Monate

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Ein gewachsenes Bestandsobjekt mit solider Substanz, aber inkonsistenten Standards und einer Flächenlogik, die für viele Nutzer nicht mehr gepasst hat. Ziel war, aus „Gewerbeflächen“ wieder ein klares Produkt zu machen: gut nutzbar, modular, vermietbar – und so umgesetzt, dass der laufende Betrieb nicht abreißt.

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Daten/Fakten :

Ort: München – Nord (Gewerbestandort)

  • Assetklasse: Gewerbe / Light Industrial

  • Ausgangslage: Bestandsobjekt mit uneinheitlichen Standards und Optimierungspotenzial

  • Projektfokus: Repositionierung + Umbau im Betrieb

  • Rolle Wertschmiede: Development Lead (Konzept → Umsetzung)

  • Werthebel: Flächenmodularisierung, Standardpakete, Erschließung/Andienung, Mietermix-Steuerung

  • Zeitraum: 2024–2025

  • Status: Abgeschlossen

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Umsetzung & Entwicklung :

Zielmieterbild definiert und daraus ein neues Flächenkonzept abgeleitet (Modularität, Nutzbarkeit, Zugänge)

  • Standard- und Maßnahmenpakete entwickelt und in eine phasenweise Realisierung übersetzt (Umbau ohne Betriebsbruch)

  • Umbau und Umstellung im Bestand gesteuert – inklusive Priorisierung der Gewerke und klarer Umsetzungstaktung

  • Repositionierung am Markt umgesetzt und die Vermietungslogik konsequent an das neue Produkt angepasst

Ergebnis :

Gewerbehof erfolgreich repositioniert und umgesetzt: ein modular nutzbares Produkt mit klaren Standards, stabilisierter Vermietbarkeit und einer nachhaltigen Perspektive im laufenden Betrieb.

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Projekt Dauer :

6 Monate

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Ein gewachsenes Bestandsobjekt mit solider Substanz, aber inkonsistenten Standards und einer Flächenlogik, die für viele Nutzer nicht mehr gepasst hat. Ziel war, aus „Gewerbeflächen“ wieder ein klares Produkt zu machen: gut nutzbar, modular, vermietbar – und so umgesetzt, dass der laufende Betrieb nicht abreißt.

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Daten/Fakten :

Ort: München – Nord (Gewerbestandort)

  • Assetklasse: Gewerbe / Light Industrial

  • Ausgangslage: Bestandsobjekt mit uneinheitlichen Standards und Optimierungspotenzial

  • Projektfokus: Repositionierung + Umbau im Betrieb

  • Rolle Wertschmiede: Development Lead (Konzept → Umsetzung)

  • Werthebel: Flächenmodularisierung, Standardpakete, Erschließung/Andienung, Mietermix-Steuerung

  • Zeitraum: 2024–2025

  • Status: Abgeschlossen

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  • Standard- und Maßnahmenpakete entwickelt und in eine phasenweise Realisierung übersetzt (Umbau ohne Betriebsbruch)

  • Umbau und Umstellung im Bestand gesteuert – inklusive Priorisierung der Gewerke und klarer Umsetzungstaktung

  • Repositionierung am Markt umgesetzt und die Vermietungslogik konsequent an das neue Produkt angepasst

Ergebnis :

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