Umnutzung & Repositionierung
Serviced Apartments Sendling
Umnutzung und Umbau eines Bestandsobjekts in München-Sendling zu Serviced Apartments – von Ankauf und Konzept über Betreiberfähigkeit bis zur realisierten Umsetzung.
Jahr :
2025
Typ :
Hospitality
Projekt Dauer :
7 Monate
Gebäude :
Der Standort in Sendling bietet eine stabile Nachfrage nach Longstay-Produkten – entscheidend war jedoch, aus dem Bestand ein Betreiberprodukt zu formen, das im Alltag funktioniert. Der Fokus lag auf einem klaren Zimmer- und Flächenprogramm, einer effizienten Back-of-House-Logik sowie einem Ausbaustandard, der Wirtschaftlichkeit, Qualität und Betrieb zusammenbringt.
Daten/Fakten :
Ort: München – Sendling
Assetklasse: Hospitality / Serviced Apartments (Longstay)
Ausgangslage: Bestandsobjekt, Umnutzung & Umbau
Projektfokus: Ankauf + Umnutzung + Realisierung
Rolle Wertschmiede: Ankauf & Development Lead
Werthebel: Betreiberfähigkeit, Flächen-/Zimmerlogik, Standardpakete, Vermarktungs- und Pricing-Logik
Zeitraum: 2024–2025
Status: Abgeschlossen
Umsetzung & Entwicklung :
Produktdefinition und Betreiberlogik entwickelt (Zielgruppe, Service-Level, Zimmer-/Commons-Mix)
Planung, Ausbau- und Kostenlogik in ein umsetzbares Maßnahmenpaket übersetzt und umgesetzt
Umbau gesteuert und das Produkt bis zur Fertigstellung realisiert (Abnahmen, Set-up, Markteintritt)
Übergabe in den stabilen Betrieb inkl. klarer Vermarktungs- und Performance-Route
Ergebnis :
Serviced-Apartment-Produkt vollständig realisiert: ein klarer Longstay-Standard mit effizienter Flächenlogik, sauberer Betreiberfähigkeit und stabiler Perspektive im laufenden Betrieb.
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Serviced Apartments Sendling
Umnutzung und Umbau eines Bestandsobjekts in München-Sendling zu Serviced Apartments – von Ankauf und Konzept über Betreiberfähigkeit bis zur realisierten Umsetzung.
Jahr :
2025
Typ :
Hospitality
Projekt Dauer :
7 Monate
Gebäude :
Der Standort in Sendling bietet eine stabile Nachfrage nach Longstay-Produkten – entscheidend war jedoch, aus dem Bestand ein Betreiberprodukt zu formen, das im Alltag funktioniert. Der Fokus lag auf einem klaren Zimmer- und Flächenprogramm, einer effizienten Back-of-House-Logik sowie einem Ausbaustandard, der Wirtschaftlichkeit, Qualität und Betrieb zusammenbringt.
Daten/Fakten :
Ort: München – Sendling
Assetklasse: Hospitality / Serviced Apartments (Longstay)
Ausgangslage: Bestandsobjekt, Umnutzung & Umbau
Projektfokus: Ankauf + Umnutzung + Realisierung
Rolle Wertschmiede: Ankauf & Development Lead
Werthebel: Betreiberfähigkeit, Flächen-/Zimmerlogik, Standardpakete, Vermarktungs- und Pricing-Logik
Zeitraum: 2024–2025
Status: Abgeschlossen
Umsetzung & Entwicklung :
Produktdefinition und Betreiberlogik entwickelt (Zielgruppe, Service-Level, Zimmer-/Commons-Mix)
Planung, Ausbau- und Kostenlogik in ein umsetzbares Maßnahmenpaket übersetzt und umgesetzt
Umbau gesteuert und das Produkt bis zur Fertigstellung realisiert (Abnahmen, Set-up, Markteintritt)
Übergabe in den stabilen Betrieb inkl. klarer Vermarktungs- und Performance-Route
Ergebnis :
Serviced-Apartment-Produkt vollständig realisiert: ein klarer Longstay-Standard mit effizienter Flächenlogik, sauberer Betreiberfähigkeit und stabiler Perspektive im laufenden Betrieb.
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Serviced Apartments Sendling
Umnutzung und Umbau eines Bestandsobjekts in München-Sendling zu Serviced Apartments – von Ankauf und Konzept über Betreiberfähigkeit bis zur realisierten Umsetzung.
Jahr :
2025
Typ :
Hospitality
Projekt Dauer :
7 Monate
Gebäude :
Der Standort in Sendling bietet eine stabile Nachfrage nach Longstay-Produkten – entscheidend war jedoch, aus dem Bestand ein Betreiberprodukt zu formen, das im Alltag funktioniert. Der Fokus lag auf einem klaren Zimmer- und Flächenprogramm, einer effizienten Back-of-House-Logik sowie einem Ausbaustandard, der Wirtschaftlichkeit, Qualität und Betrieb zusammenbringt.
Daten/Fakten :
Ort: München – Sendling
Assetklasse: Hospitality / Serviced Apartments (Longstay)
Ausgangslage: Bestandsobjekt, Umnutzung & Umbau
Projektfokus: Ankauf + Umnutzung + Realisierung
Rolle Wertschmiede: Ankauf & Development Lead
Werthebel: Betreiberfähigkeit, Flächen-/Zimmerlogik, Standardpakete, Vermarktungs- und Pricing-Logik
Zeitraum: 2024–2025
Status: Abgeschlossen
Umsetzung & Entwicklung :
Produktdefinition und Betreiberlogik entwickelt (Zielgruppe, Service-Level, Zimmer-/Commons-Mix)
Planung, Ausbau- und Kostenlogik in ein umsetzbares Maßnahmenpaket übersetzt und umgesetzt
Umbau gesteuert und das Produkt bis zur Fertigstellung realisiert (Abnahmen, Set-up, Markteintritt)
Übergabe in den stabilen Betrieb inkl. klarer Vermarktungs- und Performance-Route
Ergebnis :
Serviced-Apartment-Produkt vollständig realisiert: ein klarer Longstay-Standard mit effizienter Flächenlogik, sauberer Betreiberfähigkeit und stabiler Perspektive im laufenden Betrieb.